Composition du GHT du Cher

Le GHT du Cher regroupe :

 Les objectifs du GHT sont de :

  • Maintenir et renforcer l’offre de soins actuelle dans le contexte de désertification médicale ;
  • Développer l’attractivité et les complémentarités des établissements publics de santé du Cher tout en renforçant les relations avec les autres acteurs de santé ;
  • Accroître les liens entre les établissements sanitaires et médico-sociaux afin de décloisonner les parcours patients ;
  • Formaliser des filières de soins afin d’offrir aux patients une offre de santé complète et graduée ;
  • Rendre lisible au sein du territoire de santé, l’offre proposée par le groupement tant pour les patients que pour les professionnels de santé.

Rôles des instances du GHT du Cher

Comité stratégique

  • se prononcer sur la mise en œuvre de la convention et du projet médical partagé du groupement hospitalier de territoire,
  • proposer au directeur de l’établissement support ses orientations dans la gestion et la conduite de la mutualisation des fonctions et du projet médical partagé,
  • conseiller le directeur de l’établissement support sur l’ensemble des sujets en lien avec le groupement hospitalier de territoire,
  • se prononcer sur l’adhésion et l’exclusion d’un établissement au groupement hospitalier de territoire,
  • émettre un avis sur les états des prévisions de recettes et de dépenses et les plans globaux de financement pluriannuel des établissements parties au groupement.

Collège médical

  • animer la réflexion médicale de territoire de groupement. A ce titre, il participe au diagnostic de l’offre de soins du groupement, à l’identification des filières de prise en charge des patients et à l’organisation de la gradation des soins au sein des sites du groupement,
  • donner un avis sur le projet médical partagé du groupement,
  • être informé, chaque année, de la mise en œuvre et du bilan du projet médical partagé dressé par son président.

Comité des usagers

  • mettre en œuvre une communication commune sur les droits des usagers,
  • examiner les bilans des Commissions des Usagers des établissements du GHT en matière de satisfaction des usagers,
  • élaborer et suivre une fiche spécifique de recueil des évènements indésirables graves sur les ruptures et/ou les difficultés des parcours patients entre établissements du GHT,
  • examiner des plaintes et réclamations en lien avec le parcours du patient et/ou sa prise en charge au sein d’au moins deux établissements du GHT, et proposer des améliorations,
  • émettre un avis sur les avenants à la convention constitutive (comprenant le projet médical partagé) et sur le projet de soins partagé.

Comité territorial des élus locaux

  • évaluer et de contrôler les actions mises en œuvre par le groupement pour garantir l’égalité d’accès à des soins sécurisés et de qualité sur l’ensemble du territoire du groupement.
  • émettre des propositions à ce titre et être informé des suites qui leur sont données.

Conférence territoriale de dialogue social

  • être informée des projets de mutualisation, concernant notamment la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, les conditions de travail et la politique de formation au sein du GHT.

Commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques de groupement (CSIRMTG)

Cette commission est consultée pour avis sur :

  • Le projet de soins partagé du GHT,
  • Le volet du règlement intérieur relatif à la CSIRMTG,
  • La convention constitutive du GHT et ses avenants,
  • Lorsque cela implique au moins deux établissements du GHT et s’inscrit dans le projet médical partagé ou dans le projet de soins partagé du GHT :

> L’organisation générale des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques ainsi que l’accompagnement des malades,

> La politique d’amélioration continue de la qualité, de la sécurité des soins et de la gestion des risques liés aux soins,

> Les conditions générales d’accueil et de prise en charge des usagers,

> Les innovations dans le domaine des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques développées en coopération par des établissements parties au GHT,

> La politique de Développement Professionnel Continu (DPC) non médical du GHT.